Точка неопределенности Я пришел в проект, когда вообще не понимал, куда идти дальше. Готовился к ЕГЭ, не мог определиться даже с третьим предметом, и в целом не видел никакой внятной траектории. Попал в группу к Максиму Ермолаеву и оказался среди ребят, у которых уже были сильные результаты. Это сразу подсветило разрыв и задало мне новую планку - стало понятно, что нужно расти.
Первый шанс и разворот В проекте я узнал про МШУ Сколково и решил подать заявку на грант. В итоге выиграл 100% грант на 8,8 млн рублей, но не смог подтвердить поступление из-за результатов ЕГЭ. Это был момент, когда можно было остановиться, но я выбрал по-другому. Решил не ждать идеальных условий и идти через практику. Среда и регулярные встречи с наставником закрепили во мне установку - действовать.
Первый бизнес и практика Внутри группы я объединился с другим участником, и мы запустили первый бизнес - доставку товаров с Poizon. За год мы вышли на стабильные продажи. Это был мой первый реальный предпринимательский опыт, где я не просто пробовал, а доводил до результата.
Выход на следующий уровень После этого я начал работать над стартапом WalkMe - сервисом для поиска досуга в Москве. Мы зашли в акселератор МАИ и заняли 2 место. После того как я презентовал идею Максиму Ермолаеву, он подключился к проекту как партнер. Это сильно усилило стратегию и ускорило развитие.
Масштаб через ответственность Параллельно я с нуля перезапустил предпринимательский клуб в университете: выстроил структуру, собрал команду и запустил регулярные мероприятия. Также вошел в консалтинговый проект, где в 18 лет управлял командой из 40 человек при разработке продукта для группы компаний «Альфа-Групп». Это уже был другой уровень ответственности и масштаба.
Цитата: "Этот год показал мне, что если не останавливаться, масштаб становится вопросом времени. Проект дал мне среду и наставника, которые задали новый уровень игры"