Старт с идеей без понимания Я пришел в проект в октябре 2025 года с идеей стартапа, но без понимания рынка и экономической модели. Я мыслил как инженер - фокусировался на технологии и почти не учитывал бизнес-логику.
Смена подхода После отбора в группу к Александру Асакову вектор изменился еще до первой встречи: наставник связал меня с руководителями ДОМ.РФ для проведения кастдева. Это стало точкой разворота - продукт начал строиться вокруг конкретной бизнес-задачи, а не технической «фишки». Параллельно я вместе с наставником готовил кейс для чемпионата «Поколение решает», что усилило работу с экономикой и метриками. Постепенно я начал смотреть на стартап как предприниматель - через модель монетизации, показатели и рыночную логику.
Работа с рынком и усиление стратегии По рекомендации наставника я провел более 5 встреч с топ-менеджерами и партнерами ДОМ.РФ. Каждую встречу готовил как рабочую презентацию - формулировал гипотезы, фиксировал боли, уточнял детали и выходил на новые контакты. Заявку в акселератор МФТИ я подал еще до вступления в проект, но именно корректировки стратегии и экономического обоснования, сделанные в работе с наставником, усилили позицию перед финалом.
Финал и результат Во время акселератора я ежедневно дорабатывал метрики, питчи и продукт с учетом рыночной обратной связи. 5 декабря 2025 года проект занял первое место и получил призовой фонд. Сейчас на полученные средства реализуется прототип, а работа с наставником продолжается.
Цитата: "Я пришел как инженер с идеей, а благодаря наставнику начал мыслить как предприниматель. Работа внутри проекта изменила траекторию развития стартапа"