Состояние неопределенности Я пришла в проект без работы и с размытым пониманием будущего. Училась на стипендии и не представляла, как устроен крупный бизнес и среда людей с большим капиталом. Внутри проекта я приняла для себя принцип - не оставаться наблюдателем. Наставники и среда задали другой масштаб: вместо попыток быстро заработать я выбрала вход в сильную среду и работу вдолгую. Регулярная обратная связь и поддержка участников помогли мне перестать выбирать легкие решения и начать выбирать рост.
Поиск возможностей и выход в окружение Я начала искать вход в сильную среду - проходила отборы, посещала мероприятия и форумы, знакомилась и предлагала помощь. Постепенно через знакомства и личную инициативу вышла в high-level окружение: сначала сотрудничество с предпринимателем из Кремниевой долины, затем двухмесячный отбор и работа в Family Office Ильи Щудневой. Переломным моментом стало знакомство с Александром Жаворонковым - после этого я стала его личным ассистентом и погрузилась в систему крупного бизнеса.
Работа и практический опыт Работа в Family Office и затем ассистентом стала для меня школой скорости, ответственности и структурного мышления. Уже через неделю работы с Александром Жаворонковым я оказалась на съемках подкаста Михаила Гребенюка и увидела процессы создания контента публичных предпринимателей изнутри.
Собственные проекты и развитие Параллельно я запустила студенческое бизнес-сообщество Fortis Club, где организовывала встречи с предпринимателями, включая Алексея Столярова и генерального директора S7 Group. В течение года я развивала собственные проекты, выстраивала коммуникации и регулярно использовала поддержку наставников и участников проекта для корректировки стратегии.
Цитата: "Поколение научило меня выбирать масштаб, а не легкость. За год я изменила не просто окружение - я изменила мышление. Теперь я понимаю, как устроен крупный бизнес и строю свою траекторию осознанно"